Unabhängige KI-Beratung · Banken & Mittelstand

Reden wir Tacheles über KI.

Unabhängige Beratung und Zweitmeinung zu Generativer KI für Banken, Finanzdienstleister und den Mittelstand. Ob Sie bei null anfangen oder schon ein Angebot auf dem Tisch liegt: Alle Preise stehen hier, bevor Sie fragen.

Das Prinzip

Ich sage Ihnen, was ich an Ihrer Stelle täte. Auch wenn das heißt: lassen Sie es.

Keine eigene Software, keine Tools, die ich verkaufen muss. Ob Sie bei null anfangen oder schon ein KI-Angebot, eine Strategie oder ein Governance-Konzept auf dem Tisch liegt: Sie bekommen von mir eine ehrliche Einschätzung zum vorher vereinbarten Festpreis, egal wie sie ausfällt. Mein Ziel ist dabei immer dasselbe: Sie verstehen, worum es geht, und entscheiden selbst.

Wenn es an die Umsetzung geht, nutzen wir zuerst, was Ihr Haus selbst kann. Externe Unterstützung für IT oder Recht hole ich aus meinem Netzwerk dazu, wenn Sie das wollen. Als Strategieberater bleibe ich an Bord.

Herkunft

Erfahrung aus Bereichen, in denen Fehler wirklich teuer sein können.

Franz Mayer, Gründer von tacheles.ai
Franz Mayer
Gründer & KI-Sparringspartner

Regulatorisches Berichtswesen, Daten-Governance, FATCA, Common Reporting Standard (CRS), QI, Basel III: Themen, bei denen ein Fehler nicht „ups“ heißt, sondern Geld, Vertrauen und ein Gespräch mit der Aufsicht kostet.

Zuletzt habe ich in einem Großkonzern den operativen Einsatz von Generativer KI mit aufgebaut. Ich weiß also nicht nur, wie die Technologie funktioniert, sondern auch, wie man sie in eine Organisation bringt, die auf Präzision, Nachvollziehbarkeit und Verantwortung angewiesen ist.

Heute berate ich Banken und Finanzdienstleister, die Welt, aus der ich komme, und bringe dieselbe Denkweise in den Mittelstand: die Fähigkeit, zwischen „spannender Technologie“ und „etwas, das im Ernstfall hält“ zu unterscheiden.

Stationen meiner Laufbahn

UniCredit Raiffeisen Erste Group PwC
Wann Sie mich rufen

Zwei Welten, dieselben Momente.

Banken & Finanzdienstleister
  • Sie wollen Generative KI ins Haus holen und brauchen dafür eine Strategie.
  • Die Vorstandsvorlage zur GenAI-Strategie soll sich noch jemand von außen ansehen. Jemand, der Ihnen nichts verkaufen will.
  • Das KI-Angebot Ihres IT-Dienstleisters liegt auf dem Tisch, und alle, die es beurteilen könnten, wollen es Ihnen verkaufen.
  • Das ganze Haus oder einzelne Bereiche brauchen ein Training zu Generativer KI, damit Ihre Leute selbst damit arbeiten können.
  • Sie wollen die Einführung nicht allein steuern und holen sich ein Gegenüber, das strategisch mitdenkt.
Mittelstand
  • Ein Anbieter verspricht ein KI-Projekt um 150.000 Euro. Kaufen oder nicht?
  • Sie wollen anfangen, aber nicht am falschen Ende.
  • Das Team nutzt ChatGPT auf eigene Faust, und es gibt keine Regeln dafür.
  • Aus der KI-Frage ist die Strategiefrage geworden.
Referenzen

Was Kunden danach sagen.

„Mit tacheles.ai GmbH haben wir einen Partner gefunden, der Generative Ai wirklich greifbar macht. Franz Mayer verbindet fundierte Expertise mit der Fähigkeit, komplexe Themen verständlich und praxisnah zu vermitteln. Eine Basis, auf der wir gerne aufbauen – gerne weiterempfohlen.“

„Wir haben mit Franz Mayer zwei Strategietage gemacht. Ins Gespräch gekommen sind wir über generative KI. Franz war dann aber der Erste, der gesagt hat: zuerst die Richtung, dann die Technologie. Also haben wir ehrlich hingeschaut, bevor über Lösungen geredet wurde.

Am Ende hatten wir ein gemeinsames Bild unserer Firma, ein Zielbild für 2029 und einen verbindlichen Arbeitsplan. Und wir wissen jetzt, wo KI uns auf dem Weg wirklich hilft. Die Unterlagen lagen zwei Tage später am Tisch.“

Martin Buchberger, Geschäftsführer der ABF GmbH in Linz
Martin Buchberger
Geschäftsführer ABF GmbH, Linz
Leistungen & Investition

So arbeite ich mit Ihnen.

Ob schon ein Angebot auf Ihrem Tisch liegt oder Sie bei null anfangen: Sie steigen dort ein, wo Sie stehen.

Kein Berater zeigt Ihnen Preise, bevor Sie fragen. Ich schon. Weil Verhandeln Zeit frisst und Misstrauen sät.

00 · Der Einstieg

Die unabhängige Zweitmeinung

Bevor Vorstand oder Geschäftsführung unterschreiben: Ich schaue mir an, was auf Ihrem Tisch liegt (Anbieter-Angebot, KI-Strategie, Governance-Konzept, Projektantrag) und sage Ihnen schriftlich, was ich an Ihrer Stelle täte: unterschreiben, nachverhandeln oder lassen. Danach wissen Sie, ob Sie mich weiter brauchen. Oft reicht die Zweitmeinung.

ab3.900 € Festpreis netto · schriftliche Einschätzung plus Besprechung
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01

Schulung & Vortrag

Ihr Führungsteam und Ihre Mannschaft auf einen gemeinsamen, klaren Stand bringen: was Generative KI bei Ihnen wirklich kann, was nicht, und wie Sie sie im Alltag selbst nutzen. Als Keynote oder Inhouse-Schulung (Halb- oder Ganztag). Praxis statt Theorie, samt den Fallen, die keiner zeigt.

ab4.500 € Keynote · Inhouse-Schulung ab 3.500 €
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02

Standortbestimmung & Fahrplan

Sie wollen wissen, wo Ihr Unternehmen bei KI steht und was in den nächsten zwölf Monaten dran ist. Ich nehme auf, was Sie an Prozessen, Daten und Werkzeugen haben, bewerte ehrlich, wo KI Sie weiterbringt und wo nicht, und zeichne die Rechts- und Datenschutz-Landkarte. Am Ende liegt ein 12-Monats-Fahrplan auf dem Tisch: als Bericht und als Präsentation.

Die Zweitmeinung bewertet, was auf dem Tisch liegt. Die Standortbestimmung legt erst etwas auf den Tisch.

ab12.000 € Festpreis netto
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03

Laufende Begleitung

Ihr ehrliches Gegenüber, das auch widerspricht. Monat für Monat, während Sie Generative KI tatsächlich einführen. Sparring für die Führung, nüchterne Einordnung von Anbieter-Angeboten, Begleitung Ihres Teams, Radar für das, was neu und für Sie relevant ist. So bleibt die Kompetenz im Haus, nicht bei mir.

ab4.500 €/ Monat Richtwert · Umfang & Laufzeit im Gespräch
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Alle Preise netto, zzgl. gesetzlicher USt. „Ab“ heißt bei mir: Der Endpreis steht fest, bevor wir anfangen, nicht danach.

Für den Mittelstand

Die Denkweise einer Bank. Für Ihr Unternehmen.

Die Denkweise, nicht der Aufwand, den nur eine Bank braucht. Dieselbe Sorgfalt, dieselbe Unabhängigkeit, Ihr Maßstab.

Und wenn aus der KI-Frage die Strategiefrage wird (im Mittelstand passiert das schneller, als man plant), gehe ich auch die mit Ihnen durch. Zum vorher vereinbarten Preis, nicht als Überraschung auf der Rechnung.

Klare Grenzen

Was Sie bei mir nicht bekommen.

Meine Unabhängigkeit ist kein Zufall, sondern Prinzip. Ich berate und befähige. Bauen, Betreiben und juristische Entscheidungen gehören in andere Hände. Diese klare Grenze schützt Sie.

klare Grenze Meine Rolle Strategie & Orientierung Schulung & Befähigung Kompetenz im Haus aufbauen Laufendes Sparring Nicht bei mir Partner oder Ihr Haus Software entwickeln & betreiben Systeme produktiv halten Rechtsberatung Meine Rolle Strategie & Orientierung Schulung & Befähigung Kompetenz im Haus aufbauen Laufendes Sparring klare Grenze Nicht bei mir Partner oder Ihr Haus Software entwickeln & betreiben Systeme produktiv halten Rechtsberatung
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Keine Tools, die ich Ihnen andrehe.

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Keine Software, die ich baue oder betreibe. Ich bin Berater, kein Programmierer und kein Software-Hersteller.

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Keine Rechtsberatung. Ich bin kein Jurist. Ich zeige Ihnen, welche rechtlichen Themen Sie beachten müssen und warum. Die Prüfung übernimmt Ihr Anwalt oder Justiziar.

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Keine Phrasen, kein KI-Theater, keinen Bullshit.

Wo es an die Umsetzung geht, nutzen wir zuerst die Ressourcen, die Sie ohnehin im Haus haben. Externe Unterstützung für IT oder Recht hole ich aus meinem Netzwerk dazu, wenn Sie das wollen. Sie bekommen nicht den, der alles selbst macht, sondern den, der dafür sorgt, dass alles richtig gemacht wird.

Häufige Fragen

Was Kunden vorher wissen wollen.

Was kostet eine Zweitmeinung zu einem KI-Angebot?

Ab 3.900 Euro netto, als Festpreis. Sie bekommen eine schriftliche Einschätzung und eine Besprechung dazu. Der Endpreis steht fest, bevor wir anfangen, nicht danach. Die Preise der übrigen Stufen stehen ebenfalls offen auf dieser Seite.

Wovon leben Sie, wenn Sie keine Software verkaufen?

Von meinem Honorar, sonst nichts. Ich habe keine eigene Software, keine Tools und kein Produkt, das ich unterbringen muss. Deshalb kann mein Rat auch lauten: nicht unterschreiben. Mein Honorar bleibt dasselbe.

Wir haben zu KI noch gar nichts. Ist das zu früh für Sie?

Nein. Dann fangen wir bei der Standortbestimmung an: Was haben Sie an Prozessen, Daten und Werkzeugen, wo bringt KI Sie weiter und wo nicht. Am Ende liegt ein Fahrplan für die nächsten zwölf Monate auf dem Tisch.

Beraten Sie auch zum EU AI Act und zum Datenschutz?

Ich zeige Ihnen, welche rechtlichen Themen Sie betreffen und warum sie wichtig sind. Die Prüfung selbst übernimmt ein Jurist. Wenn Sie keinen haben: Ich stelle gerne den Kontakt zu Anwälten aus meinem Netzwerk her. Ob jemand davon zu Ihnen passt, entscheiden Sie selbst. Rechtsberatung gebe ich nicht, ich bin kein Jurist.

Arbeiten Sie nur in Österreich?

Nein. Der Sitz ist im Burgenland, meine bisherigen Kunden sind in Österreich und Deutschland. Arbeiten kann ich überall: Ich gebe keine Rechtsberatung, die an ein Land gebunden wäre, sondern helfe dabei, Generative KI sinnvoll einzusetzen. Das funktioniert in jedem Land. Ich arbeite remote und komme für Termine zu Ihnen.

Unser Team nutzt ChatGPT auf eigene Faust, es gibt keine Regeln dafür. Was jetzt?

Meist braucht es zweierlei: klare Regeln, was womit gemacht werden darf, und eine Schulung, damit Ihre Leute wissen, was das Werkzeug kann und wo es Sie in Schwierigkeiten bringt.

Österreich & Deutschland

Basis in Österreich, Kunden in Österreich und Deutschland.

Ich arbeite remote und bin für Termine bei Ihnen vor Ort, in Österreich wie in Deutschland.

Reden wir.

Die Preise kennen Sie schon. Im Gespräch reden wir über Ihr Thema.

Kostenloses, unverbindliches Erstgespräch: 20 Minuten, kein Verkaufsgespräch. Sie schreiben mir oder rufen an; ich antworte persönlich, keine Assistenz dazwischen, kein automatisierter Vertrieb.

Ihre Angaben verwende ich ausschließlich, um Ihre Anfrage zu beantworten. Mehr in der Datenschutzerklärung.

Oder direkt:

Sitz im Burgenland · Kunden in Österreich und Deutschland.